Zarządzanie zmianą i transformacja organizacji Studia podyplomowe - Krakowska Szkoła Biznesu UEK | Krakow School of Business
Back

Krakowska Szkoła Biznesu UEK

Studia podyplomowe:

Zarządzanie zmianą i transformacja organizacji

Dlaczego warto wybrać kierunek?

Chcesz być lepszym menedżerem? 
Chcesz aktywnie wspierać swoją organizację w czasie zmian? 
A może po prostu lubisz, gdy w pracy wszystko idzie tak jak powinno i nie musisz się ciągle martwić?
Jeżeli tak, to mamy bardzo dobre studia podyplomowe: Zarządzanie zmianą i transformacja organizacji. 

Studia te przygotowują uczestników do zarządzania zmianami i facylitacji zmian, które chcą wprowadzić organizacje. Niesamowita złożoność dzisiejszego otoczenia i jego dynamika, sprawia, że Change Management jest jednym z  kluczowych czynników dla przetrwania i zachowania konkurencyjności firm. 

Organizacja 

Studia prowadzimy w systemie hybrydowym, tak by były dostępne dla osób z całej Polski. Około połowa zjazdów odbywa się stacjonarnie w Krakowie (podobno najpiękniejsze miasto w Polsce), druga połowa online.

Zjazdy online realizowane będą w piątki od 16:45 i soboty od 8:45.

Zjazdy stacjonarne odbędą się w soboty i niedziele w godzinach 8:45 do 15:30.

Niezależnie więc czy Kraków, Warszawa, Wrocław, Poznań, Gdańsk czy Katowice. Projektowaliśmy program tak, by był dostępny dla każdego.

Forma zaliczenia 

Zależy nam na Twojej wiedzy i efektywnym wykorzystaniu czasu. Dlatego jako formę zaliczenia wybraliśmy test, a nie pracę dyplomową. Prace dyplomowe też są bardzo wartościowe, tylko chyba masz dużo innych zadań w planach, prawda?

Cel studiów

Celem studiów jest przygotowanie ich uczestników do bezpośredniego zarządzania zmianą lub wsparcia zmian, którymi zarządza ktoś inny.  

Studia opierają się o 4 moduły:

  • Psychologia 
  • Zarządzanie zespołem i projektem
  • Komunikacja i wpływ
  • Projektowanie przyszłości

Studia pozwolą uczestnikom lepiej zrozumieć psychologiczne funkcjonowanie zarównio człowieka, jak i społeczeństwa. Przygotują uczestników do przełamywania oporu i radzenia sobie ze stresem. Przekażą wiedzę o skutecznych technikach prowadzenia zespołu i dobrych praktykach przywództwa. Ważną grupą przedmiotów warsztatowych będą te związane z komunikacją i negocjacjami. Uczestnicy będą się uczyć również jak mapować procesy biznesowe i dobrze projektować przyszłość. Nie zabraknie więc przedmiotów poświęconych UX, Design Thinking czy procesom kreatywnym. 

Profil uczestnika

Grupą docelową studiów są osoby piastujące stanowiska menedżerskie lub aspirujące do nich teraz i w przyszłości. Kompetencje związane z implementacją zmian w organizacji są ważne niezależnie od komórki organizacyjnej przedsiębiorstwa. Są potrzebne w działach produkcji, finansów, sprzedaży, marketingu, HR czy logistyki. Studia będą też niezwykle wartościowe dla wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć funkcjonowanie człowieka w strukturach organizacji. Uczestnicy oprócz wiedzy zdobędą także szereg umiejętności związanych z zarządzaniem, negocjacjami, radzeniem sobie ze stresem i konfliktem. Dodatkowo będą przygotowani do prowadzenia procesów kreatywnych oraz projektowania produktów i systemów. 

Po obronie pracy końcowej otrzymasz:

  • dyplom wydany przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 
  • świadectwo ukończenia studiów podyplomowych?(zgodnie z Ustawą z dnia 20 lipca 2018 r. – Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce, Dz.U. z 2021, poz. 478),
  • większą pewność jak osiągnąć sukces,
  • kolejny argument, że jesteś cenną osobą dla firmy.

Czesne

3250 zł/semestr

Forma studiów

hybrydowe

Liczba godzin


180 godzin
2 semestry

Forma zaliczenia

egzamin końcowy

Dyrektor kierunku

dr Piotr Sedlak - praktyk, wieloletni konsultant biznesowy

Kontakt


Menedżer kierunku
mgr Renata Wójcik
tel. 12 293 75 96
E-mail:
renata.wojcik@uek.krakow.pl

Program studiów

  1. Psychologia społeczna – zdalnie
  2. Psychologia w biznesie zdalnie
  3. Stres i techniki zarządzania stresem – stacjonarnie
  4. Evidence-Based Management i projektowanie badań – zdalnie
  5. Psychologia zmian, przyczyny oporu i tranzycja – zdalnie
  6. Being Agile czyli zwinne zarządzanie projektami – stacjonarnie
  7. Zarządzanie projektem i programem – zdalnie
  8. Przywództwo podczas transformacji – stacjonarnie
  9. Zarządzanie kulturą organizacji – zdalnie
  10. Strategie i struktury organizacji – zdalnie
  11. Skuteczna komunikacja wewnątrz organizacji – stacjonarnie
  12. Efektywne wystąpienia publiczne i medialne – stacjonarnie
  13. Negocjacje i zarządzanie konfliktem – stacjonarnie
  14. Modelowanie procesów biznesowych – zdalnie
  15. Procesy kreatywne i ich facylitacja – stacjonarnie
  16. Design Thinking – stacjonarnie
  17. User Experience w praktyce – zdalnie
  18. Przygotowanie do certyfikacji Change Management – stacjonarnie

Wykładowcy

Skip to content