Strategiczne Zarządzanie Doświadczeniem Klienta - Customer Strategy & Governance Studia podyplomowe - Krakowska Szkoła Biznesu UEK | Krakow School of Business
Back

Krakowska Szkoła Biznesu UEK

Studia podyplomowe:

Strategiczne Zarządzanie Doświadczeniem Klienta - Customer Strategy & Governance

Governance to obszar, który większość firm odkłada na później.
Kto w organizacji jest właścicielem strategii klienta i kto odpowiada, gdy jej brakuje?
Zdobądź kompetencje przyszłości i skutecznie buduj organizacje klientocentryczne!

Zostań liderem transformacji klientocentrycznej – naucz się projektować organizacje, które wygrywają dzięki klientowi i danym.

Dlaczego warto wybrać kierunek Strategiczne Zarządzanie Doświadczeniem Klienta – Customer Strategy & Governance?

  • Poznasz nowoczesne podejście do zarządzania organizacją przez strategię klienta, łączące customer experience, dane, governance, unified commerce i transformację organizacyjną.
  • Nauczysz się projektować strategie klienta, które realnie wpływają na wzrost biznesu, lojalność klientów i przewagę konkurencyjną organizacji.
  • Zrozumiesz, jak integrować marketing, sprzedaż, HR, operacje, customer service i dane wokół wspólnej strategii klienta.
  • Poznasz specyfikę zarządzania doświadczeniem klienta w różnych segmentach (retail, premium, luxury, FMCG i B2B).
  • Zdobędziesz praktyczne narzędzia, frameworki i metody możliwe do wdrożenia w Twojej organizacji już w trakcie studiów.
  • Uczysz się w elastycznej formule hybrydowej, łącząc rozwój kompetencji z pracą zawodową.

Co wyróżnia studia podyplomowe Strategiczne Zarządzanie Doświadczeniem Klienta – Customer Strategy & Governance?

  • Pierwszy w Polsce program Customer Strategy & Governance

Klientocentryczność jako model zarządzania całą organizacją, integrujący strategię, dane, technologię, AI, procesy decyzyjne i transformację biznesową, nie tylko obsługę klienta.

  • Jedyny z modułem premium service i luxury experience

Uwzględnia specyfikę obsługi klienta premium, psychologię zakupu luksusowego oraz międzynarodowe standardy obsługi i traktuje jakość doświadczenia, jako trwałą przewagę konkurencyjną.

  • Neuroperspektywa i neuroróżnorodność w CX

Jedyny program uwzględniający wpływ emocji, percepcji bodźców i różnorodności klientów oraz pracowników na customer experience, komunikację i projektowanie usług.

  • Technologia, AI i customer intelligence w centrum decyzji

Praktyczne zastosowanie danych, sztucznej inteligencji, analityki predykcyjnej i automatyzacji w budowaniu strategii klienta i organizacji data-driven.

  • Wykładowcy – liderzy i eksperci transformacji biznesowych

Prowadzący to praktycy, którzy osobiście odpowiadali za strategie klienta, omnichannel, dane, AI i transformacje organizacyjne w globalnych i polskich organizacjach.

  • Spotkania eksperckie i debaty z liderami rynku

Specjalne sesje konferencyjne, moderowane debaty i możliwość zadawania pytań liderom budującym organizacje klientocentryczne w Polsce i na świecie.

  • Realne case studies podczas zajęć

Program oparty na rzeczywistych procesach transformacji organizacji, wdrożeniach customer strategy, zmianach operacyjnych i doświadczeniach biznesowych wykładowców.

  • Podejście multidyscyplinarne

Integracja perspektyw strategii, HR, sprzedaży, retailu, danych, technologii, PMO, customer service, marketingu i zarządzania zmianą w jednym spójnym modelu organizacji klientocentrycznej.

Organizacja 

Zajęcia zaplanowano w formule hybrydowej – część spotkań odbywa się online, a część stacjonarnie na Kampusie UEK w Krakowie.

Spotykamy się w piątki, soboty lub niedziele, średnio raz lub dwa razy w miesiącu.

Forma zaliczenia 

Na zakończenie studiów przystępujesz do egzaminu końcowego, bez konieczności pisania pracy dyplomowej. Zaliczenia semestrów prowadzone są w formie egzaminów semestralnych. Ważniejsza od teorii jest praktyka i umiejętność wdrożenia strategii klienta w realiach Twojej organizacji.

Cel studiów

Celem programu jest przygotowanie uczestników do roli liderów strategii klienta i transformacji klientocentrycznej w nowoczesnych organizacjach.

W trakcie studiów:

  • nauczysz się projektować strategie klienta wspierające wzrost biznesowy i budowanie przewagi konkurencyjnej,
  • zrozumiesz, jak integrować dane, customer experience, sprzedaż, operacje i kulturę organizacyjną w jeden spójny model zarządzania,
  • rozwiniesz kompetencje w zakresie governance, customer intelligence, omnichannel, change management i customer strategy,
  • poznasz praktyczne modele transformacji organizacji wokół klienta,
  • nauczysz się podejmować decyzje strategiczne w oparciu o dane, KPI oraz rzeczywiste potrzeby klientów i organizacji.

To kierunek dla osób, które chcą nie tylko rozumieć klienta, lecz realnie przebudowywać organizacje wokół strategii klienta i doświadczenia klienta.

Profil uczestnika

Jeśli chociaż jeden z poniższych punktów się zgadza, ten kierunek jest dla Ciebie.

  • Zarządzasz organizacją i szukasz nowych źródeł wzrostu w sprzedaży, operacjach lub rozwoju biznesu.
  • Jesteś menedżerem, liderem zespołu lub specjalistą odpowiedzialnym za customer experience, strategię klienta, marketing, retail lub transformację biznesową.
  • Działasz w obszarze omnichannel, lojalności, customer service, customer intelligence lub klientocentryczności.
  • Pracujesz w HR, PMO, zarządzaniu zmianą, danych lub operacjach biznesowych i chcesz lepiej rozumieć perspektywę klienta.
  • Chcesz integrować funkcje organizacji wokół klienta i podejmować decyzje strategiczne oparte na danych.
  • Szukasz programu opartego na praktyce, rzeczywistych wdrożeniach i doświadczeniach liderów transformacji.

Po egzaminie końcowym otrzymasz:

  • Dyplom ukończenia studiów podyplomowych wydany przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,
  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych (zgodnie z Ustawą z dnia 20 lipca 2018 r. – Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce, Dz.U. z 2021, poz. 478).

Czesne

4750 zł/semestr

Forma studiów

hybrydowe

Liczba godzin

160 godzin
2 semestry

Forma zaliczenia

egzamin końcowy

Kierownik merytoryczny

mgr Katarzyna Wojnar

Kontakt

Kordynator kierunku
mgr Anna Juszczyk
tel. 12 293 50 29
E-mail: anna.juszczyk@uek.krakow.pl

Program studiów

Pełny program zatwierdzony Uchwałą Senatu UEK nr T.0022.25.2026 z dnia 30 kwietnia 2026 r. (pobierz PDF).

  1. Fundamenty i wartość biznesowa strategii klienta
  2. Projektowanie strategii klienta
  3. Ład organizacyjny i strategia doświadczeń klienta
  4. Zarządzanie zmianą w transformacji klientocentrycznej
  5. Neuroperspektywa i neuroklient, a strategia klienta
  6. Role i funkcje w organizacji klientocentrycznej
  7. Strategia klienta i jej wpływ na organizację zespołów
  8. Mapowanie ścieżek klienta i analiza doświadczeń
  9. Zarządzanie doświadczeniem klienta w modelu premium/retail
  10. Projektowanie, wdrażanie i monitorowanie strategii CX
  11. Narracja strategiczna w zarządzaniu doświadczeniem klienta
  12. Standardy doświadczeń jako narzędzie budowy przewagi rynkowej
  13. Design Thinking i metodyki myślenia koncepcyjnego
  14. Strategia klienta oparta na danych
  15. Prawo konsumenckie i etyka w zarządzaniu danymi klienta
  16. Ekonomia klienta i zwrot z inwestycji
  17. Mechanizmy wpływu na zachowania klienta w modelu wielokanałowym
  18. Zarządzanie sprzedażą i wartością klienta
  19. Spotkania z praktykami

Wykładowcy

Katarzyna Wojnar

Connecto Hub

Marta Wojciechowska

Marta Wojciechowska Consulting

Jakub Legat

EY

Adam Lipiński

KROSS

Jacek Palec

Diagnostyka+

Małgorzata Tokarska-Piech

ALDI Polska

Rafał Prus

Grupa Maspex

Bartosz Żochowski

DECATHLON

Dorota Bartosiak

Instytut Neuroróżnorodności

Tina
Sobocińska

HR4future

Weronika Rosiak-Jedz

Total Experience

Radosław Sykulski

The Estée Lauder Companies Inc.

Paulina Zawadka

Generator Pomysłów

dr Piotr Sedlak

KSB UEK

dr Grzegorz Radłowski

Rekrutacja na semestr letni
przedłużona do
03.03.2025r.

Wybierz studia podyplomowe
w Krakowskiej Szkole Biznesu​ UEK