1. Wprowadzenie do ESG i zrównoważonych finansów

Moduł jest kursem wprowadzającym. Buduje on teoretyczną podstawę przez wypracowanie wspólnego język i zarysowanie mapy pojęć: czym jest zrównoważony rozwój i ESG, jak działa system zrównoważonych finansów i dlaczego kapitał płynie dziś w stronę odpowiedzialnych podmiotów. Uczestnik pozyskuje wiedzę jak rozpoznawać, gdzie w jego firmie ESG staje się dźwignią dostępu do finansowania i przewagi konkurencyjnej.

2. Uwarunkowania prawne ESG

„Uwarunkowania prawne ESG” wprowadzają przegląd kluczowych regulacji (CSRD/SFDR/CSDDD, Taksonomia EU, otoczenie dyrektyw powiązanych) i obowiązków, jakie nakładają na różne typy podmiotów zarówno w perspektywie unijnej jak i międzynarodowej. Absolwent potrafi przełożyć wymóg prawny na konkretne działania i harmonogram w organizacji, zamiast traktować raportowanie pozafinansowe jako obowiązek sprawozdawczy.

3. Analiza podwójnej istotności

„Analiza podwójnej istotności” stanowi praktyczny warsztat przeprowadzania analizy double materiality , która jest punktem wyjścia każdego procesu raportowego zgodnego ze standardami raportowania ESRS. Uczestnik w sposób praktyczny uczy się identyfikować, które tematy są istotne dla firmy i jej otoczenia, i na tej podstawie wyznaczać priorytety zmian.

4. Taksonomia UE

Moduł 4 przedstawia zasady kwalifikowania działalności jako zrównoważonej oraz uwzględnia narzędzia oceny zgodności z kryteriami Taksonomii. Absolwent potrafi ocenić, które obszary działalności firmy „kwalifikują się”, i wskazać, gdzie warto je rozwijać, by zwiększać udział zrównoważonych przychodów.

5. Strategia dekarbonizacji

Strategia dekarbonizacji zawiera metody wyznaczania śladu węglowego, celów redukcyjnych i ścieżki dojścia do nich. Uczestnik zdobywa umiejętność zaprojektowania realnego planu transformacji i poprowadzenia firmy przez tę zmianę, a nie tylko zadeklarowania celu.

6. Środowiskowe aspekty zrównoważonego rozwoju

Moduł dotyczący środowiskowych aspektów zrównoważonego rozwoju koncentruje się na zarządzaniu wpływem środowiskowym: emisjami, energią, zasobami, gospodarką o obiegu zamkniętym oraz bioróżnorodnością. Absolwent potrafi przełożyć te kwestie na konkretne działania i wskaźniki do raportowania.

7. Społeczny wymiar ESG

Obszar społeczny w ramach ESG dotyczy takich kwestii jak: prawa człowieka, prawa pracownicze, różnorodność, relacji ze społecznością i interesariuszami w łańcuchu dostaw. Uczestnik uczy się projektować praktyki, które realnie poprawiają sytuację pracowników, kontrahentów czy lokalnych społeczności i wiarygodnie je raportować.

8. Ład korporacyjny w kontekście ESG

Obszar „G” uwzględnia dobre praktyki governance: struktury nadzoru nad ESG, etykę, przejrzystość oraz rozliczalność. W module szczególną uwagę zwrócono na wymogi wynikające z Dobrych praktyk spółek giełdowych. W wyniku tego absolwent potrafi zaprojektować mechanizmy, dzięki którym ESG zostaje trwale „zakotwiczone” w sposobie zarządzania firmą.

9. Analiza ryzyk ESG i strategia zarządzania ryzykiem

Identyfikacja i ocena ryzyk środowiskowych, społecznych i regulacyjnych oraz budowanie strategii ich ograniczania jest szczególnym wyzwaniem w dzisiejszych czasach. Uczestnik uczy się przewidywać zagrożenia i przekuwać je w decyzje chroniące i wzmacniające firmę.

10. Tworzenie strategii przedsiębiorstwa z perspektywy ESG

Tworzenie strategii przedsiębiorstwa z perspektywy ESG jest kluczowym modułem sprawczym, ponieważ uwzględnia procesy wbudowania zrównoważonego rozwoju w strategię i model biznesowy, a nie traktowanie go jako dodatku do aktywności podmiotu. Absolwent potrafi zaprojektować strategię, która łączy cele ESG z celami biznesowymi, które prowadzą do poprawy ROI.

11. Komunikacja wewnątrz organizacji w zakresie ESG

Budowanie poparcia zarządu i zespołów, przełamywanie oporu wobec zmiany i angażowanie pracowników jest istotnym wyzwaniem przed którym stoją organizacje w XXI wieku. Uczestnik zdobywa umiejętność prowadzenia działań „od środka”, bowiem bez wewnętrznej zmiany żadna strategia ESG się nie wdroży.

12. Komunikacja z interesariuszami w zakresie zrównoważonego rozwoju

Dialog z inwestorami, klientami, dostawcami i regulatorami oraz wiarygodne komunikowanie postępów (bez greenwashingu) to zagadnienia poruszane w module Komunikacja z interesariuszami w zakresie zrównoważonego rozwoju. Absolwent potrafi wpływać na otoczenie firmy i budować zaufanie kluczowych grup interesu.

13. Rola giełd w procesach ESG

To szczególny moduł z uwagi na doświadczenie partnera studiów jakim jest Fundacja GPW. Przedstawiane zagadnienia dotyczą pytań jak rynek kapitałowy i giełdy kształtują oczekiwania wobec firm oraz czego wymaga się od spółek notowanych lub przygotowujących się do debiutu. Uczestnik rozumie perspektywę inwestorów i potrafi przygotować firmę do spełnienia ich oczekiwań.

14. Zarządzanie danymi ESG

Zarządzanie danymi ESG dotyczy organizacji procesu zbierania, kontroli i jakości danych niezbędnych do raportowania zgodnego ze standardami. Absolwent potrafi zbudować sprawny system danych, który czyni raportowanie powtarzalnym i wiarygodnym, a nie jednorazowym wysiłkiem.

15. Manager ESG – elementy przywództwa

Jest to moduł integrujący pozyskaną wiedzę w ramach poszczególnych obszarów. Zawiera następujące zagadnienia: przywództwo w transformacji, metody i techniki negocjacji, pracę w zespole między działowym, komunikację międzykulturową. Uczestnik rozwija kompetencje sprawcze pozwalające nie tylko zarządzać obszarem ESG, ale realnie przewodzić odpowiedzialnej transformacji firmy.