Kompetencje menedżerskie – jakie umiejętności powinien mieć dobry menedżer? - Krakowska Szkoła Biznesu UEK | Krakow School of Business
Back

Kompetencje menedżerskie – jakie umiejętności powinien mieć dobry menedżer?

Umiejętności menedżerskie odgrywają niezwykle ważną rolę w sukcesie firmy. Dobre zarządzanie wpływa nie tylko na procesy wewnętrzne przedsiębiorstwa, ale także na jego ogólne powodzenie. Żeby skutecznie rozwijać biznes, należy skupić się na kluczowych kompetencjach menedżerskich. O jakie umiejętności chodzi? Dziś udzielimy odpowiedzi na to pytanie.

 

Jakie kompetencje menedżera są istotne w świecie biznesu?

Managerowie odgrywają niezwykle istotną rolę w firmach. To oni nadzorują codzienne operacje, koordynując działania zespołów i dbając o efektywność procesów. Funkcje menedżera mogą być zróżnicowane w zależności od rozmiaru przedsiębiorstwa oraz charakterystyki branży, w której działa. W praktyce oznacza to, że managerowie muszą być elastyczni i umiejętnie dostosowywać swoje działania do specyfiki swojej organizacji oraz zmieniających się warunków rynkowych. Skuteczne kierowanie zespołem wymaga posiadania nie tylko wysokiego poziomu wiedzy i bogatego doświadczenia w danej branży, ale także zestawu określonych umiejętności i indywidualnych predyspozycji. Potencjalny kandydat na stanowisko managera powinien posiadać szereg umiejętności zarówno z zakresu kompetencji miękkich, jak i twardych. Te ostatnie obejmują konkretną wiedzę fachową, zrozumienie teorii dotyczących zarządzania ludźmi, znajomość nowoczesnych metodologii, takich jak lean czy agile, aż po obeznanie z prawem pracy. Natomiast do najważniejszych kompetencji miękkich managera należą umiejętności interpersonalne i inteligencja emocjonalna.

 

Kluczowe kompetencje menedżera – przykłady

Współczesne dynamiczne środowisko biznesowe wymaga nowego podejścia do przywództwa. Od liderów wymaga się nie tylko posiadania specjalistycznej wiedzy, ale też umiejętności skutecznego wykorzystania jej w praktyce. Wśród najważniejszych kompetencji menedżerskich znajdują się te, które mają długofalowy wpływ na zaangażowanie pracowników, wzmacniając ich poczucie własnej wartości oraz umożliwiając im podejmowanie decyzji i branie za nie odpowiedzialności. Aby być dobrym przywódcą i efektywnie zarządzać zespołem, trzeba zwrócić szczególną uwagę na takie umiejętności menedżera, jak:

  • zdolność podejmowania decyzji i zarządzania zadaniami,
  • kierowanie czasem swojej pracy oraz reszty zespołu,
  • umiejętność aktywnego i uważnego słuchania oraz prowadzenia dialogu,
  • wysoki poziom inteligencji emocjonalnej,
  • samoświadomość, zdolność rozpoznawania i nazywania własnych emocji,
  • zdolność spojrzenia z perspektywy drugiej osoby,
  • umiejętność wsparcia i motywowania pracowników,
  • kreatywność, otwartość na pomysły innych,
  • uczciwość, bycie fair w imię zasady „win-win”.

Kluczowe umiejętności menedżera powinny pełnić rolę spoiwa, umożliwiając zatrzymanie najbardziej kompetentnych pracowników, tworzenie inspirującego środowiska sprzyjającego rozwojowi członków zespołu oraz skupianie się z determinacją na wspólnym osiąganiu celów organizacji.

 

Jak doskonalić umiejętności menedżerskie?

Kompetencje menedżerskie można nabywać i doskonalić w rozmaity sposób. Można to robić poprzez wieloletnią pracę, zdobywając cenne doświadczenie w różnorodnych projektach oraz sytuacjach biznesowych. Dodatkowo menedżer może rozwijać swoje umiejętności poprzez uczestnictwo w różnego rodzaju szkoleniach oraz kursach. Dobrym pomysłem mogą być również studia podyplomowe dla menedżerów i studia typu MBA, które oferują kompleksowy program rozwijający umiejętności specjalistyczne oraz kompetencje miękkie.

ABOUT INSTRUCTOR