Krakowska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie


Kierunek studiów podyplomowych:

Dołącz do nas:

WYŚLIJ APLIKACJĘ

  1. Strategie, cele i funkcje zarządzania personelem - Celem zajęć jest wprowadzenie do tematyki realizacji funkcji personalnej we współczesnych organizacjach. Wskazanie charakterystyk kapitału ludzkiego, które sprawiają, że jest on postrzegany jako strategiczne źródło konkurencyjności organizacji.
  2. Rynek pracy - Zajęcia poświęcone są kwestiom związanym z współczesnymi trendami na rynku pracy. W ramach przedmiotu omawiane są aspekty związane z pozyskiwaniem środków unijnych z PO KL.
  3. Elementy socjologii i psychologii w zarządzaniu personelem:
    • zachowania w sytuacjach trudnych psychologicznie
    • socjotechniczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
    • asertywność w kierowaniu ludźmi
    Blok przedmiotów socjologiczno- psychologicznych poświęcony jest metodom i narzędziom zarządzania relacjami społecznymi.
  4. Elementy prawa pracy - Celem przedmiotu jest przedstawienie kluczowych kwestii związanych z prawno-formalnymi aspektami relacji pracobiorca-pracodawca.
  5. Techniki twórczego myślenia - Zajęcia dedykowane są kwestiom diagnozowania i kreatywnego rozwiązywania problemów w relacjach interpersonalnych.
  6. Racjonalizacja zatrudnienia – zatrudnianie i zwalnianie - Blok poświęcony jest kwestiom efektywnego pozyskiwania pracowników. Część bloku poświęcona jest również kwestiom de rekrutacji pracowników.
  7. Motywowanie pracowników - Celem zajęć jest omówienie zagadnień związanych z pozafinansowymi aspektami motywowania pracowników. W szczególności omawiane są teorie potrzeb oraz ich wpływu na zaangażowanie pracowników.
  8. System ocen okresowych pracowników - Celem zajęć jest zapoznanie uczestników z celami, zasadami oraz pozostałymi elementami konstrukcji systemu ocen okresowych pracowników.
  9. Zarządzanie systemami wynagradzania - Celem bloku jest podstaw prawnych tworzenia systemów wynagradzania pracowników. W związku z powyższym omówione zostaną kolejne etapy tworzenia efektywnego i zorientowanego na wspieranie celów biznesowych firmy systemu wynagrodzeń.
  10. Szkolenie i doskonalenie zawodowe - Celem zajęć jest rozwinięcie u uczestników wiedzy i umiejętności projektowania, wdrażania i badania efektywności szkoleń w organizacjach.
  11. Planowanie karier zawodowych - Celem zajęć jest zaznajomienie słuchaczy z problematyką karier zawodowych w organizacji. Przedstawione zostaną miejsce i rola problematyki karier wśród innych aktywności zarządzania zasobami ludzkimi oraz organizacyjne instrumenty kształtowania karier.
  12. Tworzenie zespołów - Blok poświęcony jest kwestiom związanych z tworzeniem i zarządzaniem zespołami pracowniczymi w organizacji.
  13. Przywództwo w zarządzaniu zasobami ludzkimi - Efektywne przywództwo stanowi jeden z kluczowych czynników zarządzania pracownikami. Celem zajęć jest zatem zdefiniowanie pojęcia przywództwa oraz wskazanie zasad efektywnego przywództwa w organizacji.
  14. Ubezpieczenia społeczne - Blok poświęcony jest kwestiom organizacji oraz funkcjonowania systemu ubezpieczeń w Polsce. W czasie zajęć omówione zostaną kwestie związane z administrowaniem ubezpieczeniami społecznymi zatrudnionych pracowników.
  15. Podstawy komunikowania - Program zajęć obejmuje kwestie związane z procesem efektywnego komunikowania się. W czasie zajęć omówione zostaną kwestię barier w komunikowaniu się oraz metody i narzędzia efektywnej komunikacji.
  16. Sztuka negocjacji - Tematyka bloku poświęcona jest profesjonalizacji procesu negocjacji. W czasie zajęć omówione zostaną strategie, metody i techniki efektywnych negocjacji.
  17. Controlling personalny - Podstawowym celem zajęć jest przedstawienia istoty i zakresu controllingu funkcji personalnej. W czasie zajęć omówione zostaną metody i narzędzia wykorzystywane w controllingu personalnym.
  18. Zarządzanie zmianą w dziedzinie zasobów ludzkich - Celem zajęć jest omówienie kwestii metodologicznego podejścia do zarządzania zmianą w obszarze funkcji personalnej. W czasie zajęć omówione zostaną również kwestie przezwyciężania oporu przeciwko zmianom.
  19. Systemy informatyczne w zarządzaniu personelem - Blok ukierunkowany jest na poszerzenie zakresu wiedzy i umiejętności uczestników z zakresu obsługi programów informatycznych wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi. Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia z oprogramowania Symfonia.
  20. Wykład do wyboru
  21. Seminarium dyplomowe - Spotkania seminaryjne poświęcone są kwestiom opracowywania przez słuchaczy pracy dyplomowej wieńczącej proces studiów podyplomowych.
Do pobrania
Opiekun kierunku

dr Beata Buchelt, mgr Urban Pauli

E-mail: ksb@uek.krakow.pl
Tel. 012 293 5029



  • Grand Valley Seate University
  • Suffolk
  • Stockholm University School of Business
  • St Gallen Busines Shooll
  • Groupe ESC CLERMONT

© Krakowska Szkoła Biznesu   Uwagi do strony

Realizacja: Trendmaker